简述影响集权与分权程度的因素.
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
简述影响集权与分权程度的因素.
答:影响集权与分权程度的因素有:
(1)决策的代价.
(2)政策一致性的愿望
(3)组织的规模和经营特点.
(4)管理人员的性格素质.
(5)控制技术.
(6)组织的历史和文化.
(7)组织变革的速度.
(8)环境的变化.
多做几道
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
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试述全面质量管理的特点和基本方法.
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