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正确答案：
一、事业部制组织结构的优点

1、有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务，成为真正的决策机构。

2、有利于增强事业部领导的责任心，发挥其搞好本单位生产经营活动的积极性和主动性。

3、有利于促使各事业部开拓市场，调整产品结构，增强市场适应能力，提高企业经济效益。

4、有利于培养和考核干部，提高管理人员的素质。

二、事业部制组织结构的缺点

1、职能机构重叠，管理人员多，管理费用大。

2、各事业部之间协调困难，易出现本位主义，忽视企业整体利益等。
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多做几道

变量

简述观察法的优点与缺陷。

资料的效度

简述定距定比问题答案设计的注意事项。

简述全面质量管理及其主要内容。