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　　答：(1)正确确定库存物料。①要确定正确的库存管理模式;②对所确定的库存产品不能一视同仁，而是要区别对待，分类管理，也就是通常所讲的ABC分类法。

(2)减少不可用库存。在实际的工作中，不可用库存通常通过以下的途径来降低：在途库存可缩短交货运输时间。预留库存可控制订单的整批交货。滞销库存可通过合适的商务政策来减少滞销库存的产生。

(3)采用合适的库存补货方式。库存补货系统首先需要解决何时补货以及每次补多少货的问题。通常对不同的物料可以通过以下两种方法去考虑何时补货的问题：(1)定量补货法;(2)动态补货法。

多做几道

　　名词解释题：库存获得成本

投机库存

　　名词解释题：设备检查

　　简述5s活动的内容中几个“s”之间的关系。

　　简述开展5s活动的目的。