企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括 ( )
- A
企业外部各种环境的具体状态和许可程度
- B
组织领导变革的动力与阻力分析
- C
组织领导系统变革的风险分析
- D
企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
- E
组织领导的可塑性分析
企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括 ( )
企业外部各种环境的具体状态和许可程度
组织领导变革的动力与阻力分析
组织领导系统变革的风险分析
企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
组织领导的可塑性分析
多做几道
在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )
会议法
头脑风暴法
综合分析法
实践经验法
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反馈控制
全员控制
自我监控
相互监控
企业资源主要包括 ( )
财力资源
物力资源
人力资源
组织资源
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我监控
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
对战略全程序的控制
对战略全体系的控制
对战略全过程的控制
对战略范围的控制
对全员的控制
最新试题
该科目易错题
该题目相似题