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　　答：(1)强调人的因素。现代管理活动中人的地位是特殊的。管理活动的过程中对人的管理不仅要考虑到人的生理需要，还必须考虑到人的l心理和社会的需求，尽量激发员工的工作热情和共同劳动的协作精神，最大程度地实现组织的目标。

　　(2)强调信息的作用。在现代管理系统中应该设立高效的信息系统，加强对信息准确、及时的采集、分析、反馈和运用，使信息发挥其“生产力”的作用。

　　(3)强调组织的绩效。现代组织不仅是单纯追求单个人的工作“效率”，更重要的是从系统的观念出发，从更高层面出发，从整个组织的利益乃至于整个社会、人类的角度出发讲究组织的总绩效。

　　(4)强调系统分析方法。强调系统分析方法即是要求管理者随时运用系统的思想和方法指导具体的管理活动，从组织整体的角度去判断、分析、处理问题，防止受局部、片面因素的影响而进行错误的管理决策。

　　(5)强调组织的顸测能力。为使组织适应不断飞速变化的社会和环境，就必须强调组织的预测能力，要求组织用科学的方法和手段对未来的一些事件进行必要的预测，以便组织进行前馈控制。

　　(6)强调变革和创新。现代管理必须强调创新和变革，不能安于惯性运行的现状，使组织更适应社会条件的变化。