(2013年)在标准成本管理中,成本总差异是成本控制的重要内容。其汁算公式是( )。
实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
实际产量下标准成本-预算产量下实际成本
实际产量下实际成本-预算产量下标准成本
实际产量下实际成本-标准产量下的标准成本
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时/件,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元。实际工时为1 1 00Zb时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
100
150
200
300
某企业发生一项A作业,判断其是否为增值作业的依据不包括( )。
该作业导致了状态的改变
该作业必须是高效率的
该状态的变化不能由其他作业来完成
该作业使其他作业得以进行
在两差异法中,固定制造费用的能量差异是( )。
利用预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用预算产量下的标准工时与实际产量下标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用实际产量下实际工时与实际产量下标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用实际制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为( )。
价格差异和产量差异
耗费差异和效率差异
能量差异和效率差异
耗费差异和能量差异
编制生产预算中的“预计生产量”项目时,不需要考虑的因素是( )。
预计销售量
预计期初存货量
预计期末存货量
前期实际销量
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
利润中心边际贡献
公司利润总额
利润中心部门边际贡献
利润中心可控边际贡献
在目标值变动的百分比一定的条件下,某因素对利润的敏感系数越大,说明该因素变动的百分比( )。
越小
越大
趋近于无穷大
趋近于无穷小
某投资中心的投资额为200 000元,企业要求的最低投资报酬率为l 5%,剩余收益为20 000元。则该投资中心的投资报酬率为( )。
35%
30%
28%
25%
在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是( )。
产品成本之和
固定成本之和
可控成本之和
不可控成本之和