某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。该企业生产-种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售( )件产品。
22500
1875
7500
3750
本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料用量差异为( )元。
-9000
-10000
90000
10000
下列各项中,属于变动成本的是( )。(2012年)
职工培训费用
管理人员基本薪酬
新产品研究开发费用
按销售额提成的销售人员佣金
下列关于作业成本法的叙述中,不正确的是( )。
将间接费用和直接费用都视为产品消耗作业而付出的代价
对于间接费用的分配,与传统的成本计算方法相同
对于不同的作业中心,由于成本动因的不同,使得间接费用的分配标准也不同
间接费用分配的对象不再是产品,而是作业
某企业生产甲产品,已知该产品的单价为20元,单位变动成本为8元,销售量为600件,固定成本总额为2800元,则边际贡献率和安全边际率分别为( )。
60%和61.11%
60%和40%
40%和66.11 %
40%和60%
某企业只生产销售一种产品,单价50元,单位变动成本30元,年固定成本300万元。预计下年销量20万件,则利润对价格的敏感系数是( )。
10
8
4
40%
进行成本管理的第一步是( )。
成本核算
成本控制
成本分析
成本规划
假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下一年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为( )。
10
8
4
40%
作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。
销售收入总额-变动成本总额
销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
下列作业中属于批次作业的是( )。
对每件产品进行的检验
设备调试
厂房维修
产品工艺设计