筛选结果 共找出567

作业成本法下间接成本分配的路径是(  )。

  • A

    资源-产品

  • B

    资源-部门-产品

  • C

    资源-作业-产品

  • D

    作业-产品

在作业成本法下,作业成本的分配基础是( )。

  • A

    成本动因

  • B

    资源动因

  • C

    作业动因

  • D

    产品产量

在企业的日常经营管理工作中,成本管理工作的起点是(         )。

A

成本规划

B

成本核算

C

成本控制

D

成本分析

若某一企业的经营处于保本状态,下列说法错误的是(         )。

A

此时销售额正处于总收入线与总成本线的交点

B

此时的经营杠杆系数趋近于无穷小

C

此时的销售利润率等于零

D

此时的边际贡献等于固定成本

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求:
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

某生产车间是一个成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是(    )。

  • A

    该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

  • B

    该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用

  • C

    该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用

  • D

    该车间的全部可控成本

下列关于投资中心的相关表述中不正确的是()。

  • A

    投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心

  • B

    投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

  • C

    利用投资报酬率指标,可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

  • D

    剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

下列关于剩余股利政策的说法中,正确的有( )。

  • A

    一般适用于公司初创阶段

  • B

    有利于保持最佳的资本结构

  • C

    有利于投资者安排收入与支出

  • D

    从企业支付能力的角度看,是一种稳定的股利政策

丙公司下设AB两个投资中心。A投资中心的营业资产为200万元,投资报酬率为15%B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;丙公司要求的平均最低投资报酬率为12%。丙公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。
要求:
1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;
2)计算追加投资前B投资中心的营业资产;
3)计算追加投资前丙公司的投资报酬率;
4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;
5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率

下列关于内部转移价格的表述中,不正确的是(    )。

  • A

    市场价格具有客观真实的特点,能够同时满足分部和公司的整体利益,但是它要求产品或劳务具有不完全竞争的外部市场

  • B

    协商价格应以正常的市场价格为基础形成

  • C

    双重价格即由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础

  • D

    以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点,但存在信息和激励方面的问题