快速查题-会计中级职称试题

甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量和单价不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。
要求：
（1）计算目前的安全边际率和利润；
（2）计算购置新生产线之后的安全边际率和利润。

下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有()。

安全边际率是反映经营安全程度或风险程度大小的指标 。当安全边际率在13%时，经营( )。

预测下年度的保本点销售量； 

若下年度目标利润为24000元，销量应提高多少?此时，企业的安全边际率是多少?

根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是（）。

多种产品保本分析的方法有（   ）

企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：
方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；
方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；
方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。
另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。

其他相关资料如下表所示：

要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。

某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
（1）甲、乙两种产品2013年1月份的有关成本资料如下表所示：
                                                                                                       单位：元

（2）每月制造费用（作业成本）总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示：

要求：
（1）用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本；
（2）以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。

D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。
要求：
（1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。
（2）计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本点销售量和安全边际率。
（3）降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际额是多少？