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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标的是( )。

A

利润中心边际贡献

B

利润中心可控边际贡献

C

利润中心部门边际贡献

D

利润中心净利润

责任成本的计算范围是( )。

A

直接材料、直接人工、制造费用

B

直接材料、直接人工、变动制造费用

C

各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用

D

特定责任中心的全部可控成本

下列各项指标中,其数值越小,说明企业经营的安全程度越大的是( )。 

A

安全边际率

B

保本作业率

C

边际贡献率

D

经营杠杆系数

下列关于标准成本差异的计算公式中,正确的是( )。

A

直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×实际价格

B

直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量

C

直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×标准工时

D

直接人工效率差异=(实际产量下标准工时-实际工时)×标准工资率

对成本中心而言,下列各项中,不属于该类中心特点的是( )。

A

只考核本中心的责任成本

B

只对本中心的可控成本负责

C

只对责任成本进行控制

D

只对直接成本进行控制

某公司本月生产甲产品1 000件,实际耗用n材料2 000千克,n材料实际价格为20元/千克。该产品n 材料的用量标准为2.5千克/件,标准价格为15元/千克,其直接材料价格差异为( )元。

A

-7 500

B

7 500

C

-10 000

D

10 000

下列关于“可控边际贡献”的计算公式,正确的是( )。

A

该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额

B

该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

C

该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

D

该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额

甲公司本月发生固定制造费用35 800元,实际产量为2 000件,实际工时为2 400小时。企业生产能量为3 000小时,每件产品的标准工时为1小时,固定制造费用标准分配率为10元/小时,固定制造费用耗费差异是( )。

A

超支5 800元

B

超支4 000元

C

超支6 000元

D

超支10 000元

下列各项中,适合作为单位作业的作业动因的有( )。

A

生产准备次数

B

零部件产量

C

采购次数

D

耗电千瓦时数

下列有关作业成本法的说法正确的有( )。

A

作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的办法

B

作业是产品和间接成本的纽带

C

作业成本法与传统的成本计算方法对于直接费用的确认和分配一样

D

作业成本法与传统的成本计算方法对于间接费用的分配不同