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“好的标杆可以引导一个公司持续地改进。”在下列哪种情况下标杆最可能带来负面影响?


A

向标杆看齐挫伤了员工的积极性,从而影响了他们的工作效率。


B

以新兴高增长行业为依据设定制造行业的标杆目标。


C

标杆管理需花费大量的费用,使得实施的过程性价比不高。


D

如果标杆具有灵活性,就为管理者提供了调节经营成果的余地。

某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?


A

员工可能不会被激励来努力完成目标。


B

员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,。


C

管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁。 .


D

管理者可能预估变化,并不细心地编制预算。

在预算编制过程中最有效的方法是什么?


A

参与式方法。


B

命令式方法。


C

非定性方法。


D

组合方法。

在直接人工标准成本制定的过程中,马丁公司的人事经理没有考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致:


A

人工效率差异会更大。


B

人工率差异会更大。


C

次品数量会增加。


D

 产品质量会改善。

以下哪项最好地描述了企业的长期目标?


A

销售预测。


B

总预算。


C

战略规划。


D

资本支出计划。

在以下哪种情况下,依靠历史成本计量会导致错误的结果?


A

 当不考虑新技术的影响时。


B

 当计量能充分地体现相关性原则时。


C

当预算委员会认可财务数据时。


D

当不考虑通货膨胀时。

对上年的业绩进行分析后,伊曼纽尔公司董事会知道每个工人每天实际生产10个单位的产品。然而为了增加产量,按照本年度预算,生产经理设定每个工人每天目标是生产15单位的产品。生产经理的决定对工人本年度实际业绩会有什么影响?


A

员工流动率会下降。


B

 人工小时数量差异小于上年。


C

本年度业绩将好于上年。


D
预算差异将增加。

缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?


A

不同层次管理层的参与。

B

高层管理的支持。


C

历史财务数据。


D

严格遵守预算。

一种将最新预测结果与最新观测值相结合的预测方法被称为:


A

回归方法。


B

Delphi方法。


C

最小二乘估计法。


D

指数平滑法。

由于新组建的销售队伍缺乏经验,公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算,最有可能产生下列的哪个结果:


A

预算定得太低,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。


B

预算定得太高,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。


C

预算定得太高,销售队伍能够被激励去实现这些目标。


D

预算定得太低,销售队伍缺乏激励来超越这些目标。