第二章规划、预算编制与预测习题_CMA中文Part1_CMA美国注册管理会计师

战略规划与战略制定有怎样的区别？

A

战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。

B

战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。

C

战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。

D

战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。

雷纳公司通过SWOT（优势、劣势、机会与威胁）分析以确定其经营战略，在对研究结果进行加权平均计算后，合伙人米兰达·斯威夫特认为公司应该进行投资开发市场以提高吸引力，而不是侧重建立企业的优势。以下哪一项数据能说明斯威夫特的结论是错误的？

A

计算的加权平均市场吸引力是4.8，加权平均经营优势是1.9。

B

计算的加权平均市场吸引力是4.2，加权平均经营优势是4.5。

C

市场利润被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。

D

市场规模被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。

市场中新竞争者的进入对现有企业所构成的威胁是：

A

巨大的初创亏损，接近于成本的定价。

B

与新进入者的竞争使成本增加。

C

规模经济。

D

产品的差异化。

史蒂夫电子公司是手机的主要制造商，它的直接竞争对手悉尼蒂姆公司日前推出最新修正版的操作系统。竞争对手的行为最有可能产生下列哪一项影响？

A

消费者的议价能力将提高。

B

由于规模经济，公司的成本降低。

C

史蒂夫电子公司的利润率将下降。

D

本公司将能够留住现有客户。

梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司，过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定，为整个组织和中低层经理设定目标，并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点？

A

梅蒂斯的最高管理层现在几乎完全由为梅蒂斯工作了很长一段时间并且有很高专业知识的工程师组成。

B

梅蒂斯最近赢得了一份为美国政府提供软件服务的合同。

C

梅蒂斯最近更改其业务，转而更注重于产品开发，而产品开发团队的成员更看重自主权和创作自由。

D

梅蒂斯公司所在国家的人们注重组织的等级层次结构。

罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？

A

现金牛型业务。

B

瘦狗型业务。

C

明星型业务

D

问题型业务。

戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：

生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商初购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用适是12000美元。

戴菲腾仕公司的打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司1月份预算的产量是多少？

A

60,000个

B

14,500 个。

C

45,000个。

D

54,000个。

下列哪个选项准确地描述了材料采购预算的计算过程?

A

销售预测(单位数)×单位直接材料×单位直接材料成本+预计期末直接材料库存数量−期初直接材料库存数量。

B

销售预测(单位数)×单位直接材料×单位直接材料成本+期初直接材料库存数量−预计期末直接材料库存数量。

C

生产的单位数×单位直接材料×单位直接材料成本+期初直接材料库存数量−预计期末直接材料库存数量。

D

生产的单位数×单位直接材料×单位直接材料成本+预计期末直接材料库存数量−期初直接材料库存数量。

下列哪一项是编制经营预算的正确顺序？

A

销售预算，生产预算，产品成本预算（包括直接材料、直接人工和制造费用的预算），商品销售成本预算。

B

生产预算，产品成本预算（包括直接材料、直接人工和制造费用的预算），商品销售成本预算，销售预算。

C

生产预算，产品成本预算（包括直接材料、直接人工和制造费用的预算），销售预算，产品销售成本预算。

D

销售预算，产品销售成本预算，生产预算，产品成本预算（包括直接材料、直接人工和制造费用的预算）。

布朗公司估计的将来每月的销售如下所示。

历史数据表明，40%的销售是销售月期间回收的，50%是在销售后的一个月回收的，10%是在销售后的两个月回收的。12月31日，布朗的应收账款余额总计为80,000美元（其中，72,000美元是12月的销售产生，8,000美元是11月的销售产生）。布朗公司预期的1月份回收的现金金额是：

A

$76,800。

B

$84,000。

C

$133,000。

D

$108,000。

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