下列各项中,不属于增量预算基本假定的是( )。
未来预算期和费用变动是在现有费用的基础上调整的结果
预算费用标准必须进行调整
原有的各项开支都是合理的
现有的业务活动为企业必需
若企业只生产销售一种产品,在采用本量利方法分析时,假设在其他因素不变的情况下,只降低产品的单位变动成本会引起()。(2013年)
边际贡献率降低
盈亏临界点销售量降低
单位边际贡献降低
目标利润降低
下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()
增量预算法
弹性预算法
滚动预算法
零基预算法
与固定预算相比,弹性预算的优点是()。
简单,工作量小
不受原有项目的制约
适用范围广、可比性强
一切从现实出发分析企业的各项支出
采用销售百分比法预测资金需求量时,下列各项中,属于非敏感性项目的是( )。
现金
存货
长期借款
应付账款
下列各项预算中,不适用弹性预算法编制的是()。(2014年)
资本支出预算
销售收入预算
成本费用预算
材料采购预算
下列各项预算编制方法中,不受现有费用项目限制和现行预算束缚的是( )。
定期预算法
固定预算法
弹性预算法
零基预算法
某企业上年度甲产品的销售数量为10000件,销售价格为每件18000元,单位变动成本为12000元,固定成本总额为50000000元,若企业要求甲产品的利润总额增长12%,则在其他条件不变情况下,应将甲产品的单位变动成本降低( )。
1%
0.67%
2%
2.4%
在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。
弹性预算方法
增量预算方法
零基预算方法
流动预算方法
下列预算中,不属于生产预算范围的是( )。
直接材料预算
制造费用预算
销售预算
销售费用预算