项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作,体现了项目管理方案的( )特点。
预见性
针对性
指令性
操作性
下列选项中属于项目的是( )。
设备日常维护
彩电生产
手机生产
组织班级旅游活动
若采用四阶段划分方式,项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的( )阶段。
开始
计划
执行与控制
结束
一般将项目管理过程归类为( )、规划、执行、监控和收尾5个过程组。
启动
监测
计划
结束
项目的特征不包括( )。
唯一性
一次性
相似性
渐进性
按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于( )阶段工作的内容
项目执行和控制
项目开始
项目结束
项目计划
确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。
项目团队领导者和决策人
项目的计划者
项目的组织者
项目的协调者
项目里程碑按时完成数属于( )绩效考核指标。
效益型指标
效率型指标
递延型指标
风险型指标
某企业需要对生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,适宜采用的项目管理组织是( )组织。
项目式组织
职能式组织
矩阵式组织
组合式组织
项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系,项目管理过程直接会有不同程度的时间( )。
连续和分界
交叉和重叠
分界和分层
分界和分段