投资项目管理师
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下列决策类型中,(  )最为困难,需要因地制宜,因势而变,需要更大的胆识和更多的智慧。

  • A

    多目标决策

  • B

    风险型决策

  • C

    不确定型决策

  • D

    非常规型决策

下列属于建设项目决策任务的有(  )。

  • A

    确定投资目标

  • B

    确定决策原则

  • C

    确定融资方案

  • D

    明确建设方案

  • E

    明确决策程序

企业投资项目可行性研究的主要内容包括(  )等。

  • A

    经济分析

  • B

    财务分析

  • C

    概算组成分析

  • D

    咨询单位选择分析

  • E

    建设必要性分析

项目业主在项目决策中的职责包括(  )。

  • A

    确定项目的产品方案

  • B

    承担项目的全部财务风险

  • C

    确定项目的选址方案

  • D

    确定项目的目标

  • E

    确定项目的融资方案

建设项目决策的原则包括(  )等。

  • A

    动态优化原则

  • B

    市场和效益原则

  • C

    科学决策原则

  • D

    可持续发展原则

  • E

    风险责任原则

下列咨询机构选择的方法中,(  )主要适用于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件,或咨询服务相当复杂。

  • A

    邀请招标

  • B

    征求建议书

  • C

    两阶段招标

  • D

    聘用专家

  • E

    竞争性谈判方式

可行性研究的基本要求主要有(  )。

  • A

    预见性

  • B

    系统性

  • C

    客观公正性

  • D

    可靠性

  • E

    科学性

建设项目决策的前提是确定投资目标,企业投资目标必须服从于(  )。

  • A

    抑制投资风险要求

  • B

    企业总体战略需要

  • C

    市场营销策略需要

  • D

    成本降低策略需要

  • E

    国家产业政策要求

可行性研究与初步可行性研究相比,这两个阶段的(  )有明显的区别。

  • A

    构成与内容

  • B

    目的与作用

  • C

    研究方法

  • D

    研究论证重点

  • E

    深度要求

需要政府核准的企业投资项目的申请报告,应从(  )等方面进行论证。

  • A

    防止出现垄断

  • B

    优化重大布局

  • C

    明晰市场前景

  • D

    提高技术水平

  • E

    保障公众利益