快速查题-投资项目管理师试题
投资项目管理师
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共找出40题
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下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。
- A
职能组织结构
- B
矩阵组织结构
- C
线性组织结构
- D
寡头组织结构
项目结构图中，矩形框的含义是( )。
- A
一个项目的组成部分
- B
一个合同中的利益双方
- C
一个建设项目的参与单位
- D
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。
- A
职能组织结构
- B
矩阵组织结构
- C
线性组织结构
- D
平行组织结构
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是( )。
- A
对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图
- B
项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
- C
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
- D
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )是最重要的措施。
- A
经济措施
- B
管理措施
- C
组织措施
- D
技术措施
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
- A
项目结构图
- B
组织结构图
- C
合同结构图
- D
管理结构图
项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
- A
组织
- B
领导
- C
控制
- D
计划
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是( )。
- A
进度控制
- B
人事管理
- C
投资控制
- D
项目部
物质流程组织的内容不包括( )。
- A
弱电工程物资采购工作流程
- B
钢结构深化设计工作流程
- C
外立面施工工作流程
- D
与生成月度进度报告有关的数据处理流程
在( )中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个可能互相矛盾的指令源。
- A
线性组织结构
- B
平行组织结构
- C
职能组织结构
- D
矩阵组织结构