下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。
职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
伞状组织结构
在( )中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
线性组织结构
职能组织结构
平行组织结构
矩阵组织结构
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。
领导
组织
计划
控制
项目结构图中,矩形框连接用( )表示。
虚线
直线
单项箭线
双向箭线
对项目结构编码的相关表述中,不正确的是( )。
编码由一系列符号(如文字)和数字组成
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
组织结构图中,矩形框的含义是( )。
一个合同中的利益双方
一个项目的组成部分
一个建设项目的参与单位
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
在国际上,( )模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
矩阵组织结构
线性组织结构
职能组织结构
平行组织结构
下列结构图中,( )对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
管理结构图
合同结构图
项目结构图
组织结构图
在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
矩阵组织结构
线性组织结构
职能组织结构
平行组织结构