在调整工作时间安排的时候,( )首先应该被利用。
自由时差
总时差
持续时间
关键工作
关于关键工作和关键线路的表述,正确的是( )。
网络计划中总时差为零的工作为关键工作
一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路
一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路
时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路
建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差( )万元。
一300
一500
300
500
已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d,2d,5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时问为第( )d。
4
6
8
10
审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是( )阶段的进度控制任务。
工程设计
招标投标
实施准备
实施
对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用( )估算各项工作的持续时间。
定量计算法
经验估算法
单一时间估计法
三时估算法
为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的( )措施。
组织
管理
经济
技术
下列进度计划中,( )一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
里程碑计划
横道图进度计划
网络进度计划
项目施工的月度施工计划
由于建设项目的管理过程具有( )的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
一次性
动态性
系统性
阶段性
某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用为7700元,计划工作预算费用为7800元,根据对项目状况的分析,则项目总成本的新估算为( )元。
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