影响进度目标实现的主要因素归纳起来有( )。
施工条件不利
不可抗力
设计变更的影响
建设项目参与方的组织不当
资金保障不能满足进度计划要求
估计工作持续时间的主要方法有( )。
定量计算法
经验估算法
单一时间估计法
比例计算法
三时估算法
实施准备阶段的进度控制任务包括( )。
确定项目工期总目标
确定建设项目各阶段的任务和计划
初步编制建设项目的总进度计划
编制施工详图的供图计划
调研、分析和判断施工现场的条件和环境
测量项目施工工作进度主要采用的方法包括( )。
开始/结束法
比值法
费用比率法
加权单元法
监督人员评价法
当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是( )。
将关键工作变为非关键工作
改变关键线路上各工作之间的先后顺序
压缩关键线路上有关工作的持续时间
重新编制网络计划
建设工期是从开工建设时算起,到( )时停止。
完工
完成承包工程全部设计内容
全部建成投产或交付使用
竣工验收合格
进度控制的组织措施不包括( )。
健全组织体系
建设项目进度计划管理
设置专职部门
确定工作流程和相应的工作制度
总时差是在不影响( )的前提下,本工作可以利用的机动时间。
其紧后工作最早开始
总工期
其紧后工作最迟开始
其紧后工作最早完成