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快速查题-二级建造师试题

法规

管理

第一章2Z101000施工管理

第二章2Z102000施工成本管理

第三章2Z103000施工进度管理

第四章2Z104000施工质量管理

第五章2Z105000施工职业健康安全与环境管理

第六章2Z106000施工合同管理

第七章2Z107000施工信息管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020建设工程定额

2Z102040计量与支付

建筑实务

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水利实务

公路实务

矿业工程管理与实务

筛选结果

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简述题

共找出1042题

下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有(　　)。

A
参与项目招标、投标和合同签订
B
参与组建项目经理部
C
主持项目经理部工作
D
制定内部计酬办法
E
选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

根据《建设工程项目管理规范》的规定，施工方项目经理的职责包括(　　)。

A
对项目目标进行系统管理
B
协助组织进行项目的检查
C
对资源进行动静态结合管理
D
进行授权范围内的利益分配
E
建立各种专业管理体系

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A
收集项目目标的实际值
B
定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C
事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D
针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E
当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

下列选项中，属于施工准备阶段监理工作的主要任务有()。

A
监督施工单位严格执行合同
B
参与设计单位向施工单位的交底
C
审查施工单位选择的分包单位的资质
D
检查和评价施工单位的工程自检工作
E
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A
工作流程组织
B
组织结构模式
C
管理职能分工表
D
工作任务分工表
E
物资流程组织

下列选项中，属于施工风险识别工作程序的有(　　)。

A
收集与施工风险有关的信息
B
确定风险发生的概率
C
确定风险因素
D
确定风险等级
E
编制施工风险识别报告

某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括(　　)。

A
施工的成本目标
B
施工的进度目标
C
施工的质量目标
D
施工图的交图时间
E
项目的总投资目标

施工组织设计的内容要结合工程对象的(　　)进行综合考虑。

A
实际特点
B
施工条件
C
施工方法
D
技术水平
E
关键工序

关于施工组织设计的说法中，正确的有( )。

A
只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
B
单位工程施工组织设计是指导分部（分项）工程施工的依据
C
只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
E
对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施平面图

关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。*

A
管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B
不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C
项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D
管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E
管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务