NEC管理模式中也有工程师,但( )。
仅限于工程实施的质量管理,不参与合同履行的全面管理,比我国监理工程师的职责简单
参与合同履行的全面管理,但比我国监理工程师的职责简单
参与工程实施的全过程管理,比我国监理工程师职责多
参与工程实施的全过程管理,比FIDIC合同中工程师的职责多
依据FIDIC《施工合同条件》,如果全部工程只颁发一个接收证书和一个履约证书,则保留金()
不再返还
在颁发接收证书时全部返还
在颁发履约证书时全部返还
在颁发接收证书和履约证书时各返还一半
颁发整个工程的接收证书时,将保留金的前()支付给承包商。
25%
50%
30%
10%
根据FIDIC《施工合同条件》的规定,施工过程中出现不可抗力事件对承包商造成了损害,承包商可以索赔( )。
工期
费用
工期和费用
工期、费用和利润
按照FIDIC《施工合同条件》规定,在()后,业主应将保留金全部返还给承包商。
颁发工程接收证书
颁发履约证书
签发最终支付证书
承包商提交结清单
根据FIDIC《施工合同条件》,颁发工程接收证书后扣留在业主方的保留金应( )。
全额扣留在业主方,颁发履约证书后再全部返还
返还总额的40%
返还总额的50%
全部返还
根据FIDIC《施工合同条件》,当()达到中标合同价减去暂列金额后的10%时,开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。
已支付进度款累计金额
已支付进度款累计金额,扣除后续支付的预付款
已支付进度款累计金额,扣除已扣留的保留金
已支付进度款累计金额,扣除后续支付的预付款和已扣留的保证金
FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位,关于指定分包商施工中协涮管理的说法,正确的是()。
指定分包商的施工自行管理,不需要协调
应由工程师负责指定分包商施工的协调管理
应由承包商负责指定分包商施工的协调管理
应由业主负责指定分包商施工的协调管理
在合作伙伴关系中,由参与团队的主要有关方组成的( )负责协调伙伴关系成员之间的关系,监控现场内外的工程实施。
核心项目组
早期警告会议
CM团队
协调委员会
下面关于CM合同的说法错误的是( )。
CM合同属于管理承包合同
代理型CM合同需要承担项目的实施风险
依据雇主委托项目实施阶段管理的范围和管理责任不同,分为代理型CM合同和风险型CM合同两类
风险型CM合同,其承包商应非常熟悉施工工艺和方法