为了防止偷工减料,应该采取的监理方式是( )。
巡视
旁站
平行检验
见证取样
下列工作内容中,属于建设工程目标动态控制过程的有( )。
组织
计划
执行
检查
协调
在施工阶段,项目监理机构与施工单位的协调工作内容包括( )。
对施工单位违约行为的处理
合同争议的协调
督促施工大内及时报告安全事故
对分包单位的管理
与施工单位项目经理关系的协调
项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有( )。
完善建设工程控制性进度计划
审查施工单位专项施工方案
审查施工单位工程变更申请
制定预防工期索赔措施
跟踪检查实际施工进度
下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有( )。
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
选择合理的承发包模式和合同计价方式
明确各级目标控制人员的任务和职责分工
改善建设工程目标控制的工作流程
建立建设工程目标控制工作考评机制
建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有()。
实现建设工程可视化展示
提升建设工程项目管理质量
加强建设工程全生产管理
控制建设工程造价
缩短建设工程施工周期
建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有()。
实现建设工程可视化展示
提升建设工程项目管理质量
加强建设工程全生产管理
控制建设工程造价
缩短建设工程施工周期
下列选项中,项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有( )。
预防并处理费用索赔
挖掘降低造价潜力
控制工程付款
控制工程变更费用
确定造价控制目标
建设工程信息管理系统的功能有()。
实现监理信息的及时收集和可靠存储
实现监理信息收集的标准化、机构化
提供预测、决策所需要的信息及分析模型
提供建设工程目标动态控制的分析报告
提供解决建设工程监理问题的多个备选方案
施工阶段建设工程造价控制的主要任务是通过( )来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
控制工程付款
协调各有关单位关系
控制工程变更费用
预防及处理费用索赔
挖掘降低工程造价潜力