监理单位监控设计进度的工作是( )
建立健全设计技术经济定额
编制设计总进度计划
核查分析设计图样进度
组织设计各专业之间的协调配合
监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应( )。
认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行
落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
编制指导性施工总进度计划并控制其实施
建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核
施工图设计是工程施工的主要依据。其编制依据包括( )。
批准的初步设计文件
批准的技术设计文件
批准的总概算
规划设计条件
主要设备订货情况
设计准备工作阶段主要包括( )。
确定规划设计条件
提供设计基础资料
分析进度偏差影响
选定设计单位、商签设计合同
咨询设计审批
施工图设计应根据批准的( )进行编制,它是工程施工的主要依据。
初步设计文件
主要设备订货情况
规划设计条件
技术设计文件
设计周期定额
下列关于CM管理方法说法正确的是( )。
有利于缩短建设工期
可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后后
可以避免因设备供应而造成工程延期
分批投产,提前获得收益
监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
为了有效控制建设工程设计进度,可以将各阶段设计进度目标具体化,具体来说。可以将施工图设计工作时间目标分解为( )。
基础设计时间目标
结构设计时间目标
装饰设计时间目标
技术设计时间目标
安装图设计时间目标
下列关于CM管理方法说法正确的是( )。
有利于缩短建设工期
可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
可以避免因设备供应而造成工程延期
分批投产,提前获得收益
监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据包括( )。
建设工程总进度目标对设计周期的要求
工程项目的技术复杂程度
设计工期定额
类似工程项目的设计进度
工程项目的技术先进程度
建设工程采用CM承发包模式,在进度控制方面的优势主要有( )。
使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期
采取分阶段发包,实现了有条件的“边设计、边施工”
使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实
避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期