简述绩效管理过程中战略分解的类型。
简述职业生涯管理中组织的责任。
简述帕森斯的职业一人员匹配理论。
简述职业锚理论的基本观点。
分析说明题李晓，女，是某重点大学具有会计专业和市场营销专业双学位的毕业生，为人比较本分，做事认真仔细。由于不清楚自己适合什么类型的职业，目前正面临择业的困境。请结合李晓的个性特点和专业，帮她做一个职业发展设计。
简述员工职业生涯规划的影响因素。
题目
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答：绩效管理过程中战略分解具有以下两种类型：
(1)纵向分解。
组织中战略的纵向分解过程即层级式的分解。在各类科层制组织中纵向层级关系是组织权力、资源、信息要素传递的主要渠道，战略的纵向分解主要解决组织不同层次主体在战略执行过程中的职能、权责。
(2)横向分解。
组织中战略的横向分解过程即专业式的分解。组织中的横向管理依据完成特定任务所需的不同专业技能以及职能分工进行配置，战略的横向分解主要解决组织不同职能类型主体在战略执行过程中的重要性和发展优先级。
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