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在供应商关系管理中，应该保持供给双方的合作，而制定联合质量计划就是双方合作的一种形式。联合质量计划中一般要包括经济、技术、管理三个方面。
(1)经济方面。经济方面的计划主要包括进行价值分析，以便协助买主从合同中取得最大的价值；对成本、质量和变货期等方面进行综合平衡，以便实现最佳成本，对使用费用进行审查，使产品整个寿命周期成本降到最低水平。
(2)技术方面。技术方面的计划主要包括：①产品设计。②工艺设计。③生产。④检验与测试。
(3)管理方面。这方面的计划主要是识别必不可少的管理活动，并且建立明确的责任制度采进行这些活动。此外，还要进行沟通买卖双方渠道的工作，建立迅速、灵教的信息反馈系统，变单向式交流沟通为双程式多线沟通。