快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制 造费用600,000美元，固定制造费用400,000美元。JoyT公司采用标准成本 核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为 10,000人工工时，JoyT实际使用了 10,300直接人工工时。

按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9,900。实际变动制造费用为596,000美元，实际固定制造费用为410,000美元。基于上述信息，JoyT 公司当年变动制造费用开支差异为？

某公司存在10,000美元不利的固定制造费用产量差异。最可能导致该差异的 原因是？

当使用弹性预算时，变动制造费用开支差异是指哪两个数额之间的差额？

Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目 前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间 去完成该订单。但生产部门接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购 部门以采购必要的原材料。采购部门一职员错放了相关文件。当该文件被发 现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商提供了非常吸引 人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序（应 由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量 较低，给公司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由哪 个部门负责？

Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。

当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。

生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料 价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备 回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：

柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心，娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件，而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售，然而，其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示

塑料部以完全成本加价25%销售其产品，并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元，娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设塑料部门有额外的生产能力，经过与娱乐部门协商每个塑料部件的转移价格为5.60美元。该价格将：

科恩制造公司使用分部利润来估价部门业绩。由于涉及部门间的销售，科恩设定的内部销售价格是成本基础上加价10%。瑞德部门已要求采购格林部门10,000单位的产品，格林部门外销的价格是成本基础上加价60%。公司的政策将鼓励格林部门：

柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心，娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件，而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售，然而，其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。

娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。

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塑料部以完全成本加价25%销售其产品，并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元，娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设娱乐部可以从外部市场以每单位8.7美元采购大量的视频卡，视频卡部门有剩余的产能，同意降低它的产品价格到8.7美元，这一举动将：

奥克蒙特公司有家用电器和建筑设备两个分部。公司基于投资回报率（ROI）评估家用电器部经理的业绩，基于剩余收益评估建筑设备部经理的业绩。两个分部的资本成本是12%，要求的投资回报率是16%。两个部门的经理都在考虑一个回报率为14%的项目。根据现行的评价体系，哪个经理会承担这个项目？

弗鲁姆摩托车公司总部设在美国。因为较低的生产成本和关税，加上有利的汇率和比美国低50%的原材料成本，目前他们在乌托邦国家生产摩托车。然而，近几年来，越来越多的公司把他们的生产迁往乌托邦，汇率渐渐变的不利于弗鲁姆公司，原材料成本在过去一年也增加了25%以上。你会推荐弗鲁姆公司管理层采取以下哪种做法？