会计专科
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一般认为, 项目是(   )

A

一次性工作

B

经常性工作

C

重复性工作

D

偶然性工作

( )就是通过计划、组织、 协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动,确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目。

A

资源管理

B

库存管理

C

项目管理

D

财务管理

从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于(  )

A

项目采购管理

B

项目成本管理

C

项目沟通管理

D

项目质量管理

项目规划的主要工作任务不包括(  )

A

确定工作要求、工作质量和数量

B

确定所需资源

C

制定进度计划

D

管理干系人的期望

(  )的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展。

A

项目规划

B

项目启动

C

项目监控

D

项目执行

某企业把其项目分配到最有助于项目实施的部门, 成为该部门的一项非常规的临时性的专项工作。该企业采取的项目组织形式是(  )

A

弱矩阵

B

强矩阵

C

纯项目型组织

D

职能型组织

某出版公司,由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队,由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是(  )

A

职能型组织

B

强矩阵

C

弱矩阵

D

平衡矩阵

(  )适合需要多个职能部门的协调,并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目。

A

 纯项目型组织

B

 矩阵型组织

C

事业部组织

D

职能型组织

(  )是位于WBS 最低层次的工作组件。

A

任务

B

子任务

C

工作包

D

子成果

(  )主要是对每个WBS进行详细定义,可以使项目范围表述更加清晰明确, 同时在词典中添加成本和责任单位等信息, 可以作为成本控制和责任分配的管理工具。

A

提纲形式

B

表格形式

C

WBS词典

D

责任矩阵