一般认为, 项目是( )
( )就是通过计划、组织、 协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动,确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目。
从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于( )
项目规划的主要工作任务不包括( )
( )的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展。
某企业把其项目分配到最有助于项目实施的部门, 成为该部门的一项非常规的临时性的专项工作。该企业采取的项目组织形式是( )
某出版公司,由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队,由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是( )
( )适合需要多个职能部门的协调,并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目。
( )是位于WBS 最低层次的工作组件。
( )主要是对每个WBS进行详细定义,可以使项目范围表述更加清晰明确, 同时在词典中添加成本和责任单位等信息, 可以作为成本控制和责任分配的管理工具。