下列哪个不是风险管理过程的关键步骤(RMP)()。
评估资本储备
评估风险暴露
监控风险暴露
确定公司风险容忍度
COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成部分。框架哪一组成部分实施的政策和程序中,有助于确保风险应对得以有效实施()。
风险评估
控制活动
目标设定
事件识别
稻农为了应对未来价格波动的风险,购买了大米期权,采用期权的方式应对风险,属于以下哪个风险应对策略()。
规避
减轻
分担
接受
组织正在衡量其风险管理策略是否有效,这是处于风险管理过程(RMP)的哪个阶段()。
确定公司风险的耐受性
监控风险暴露和风险策略
实施适当的风险管理策略
评估风险暴露
公司的CEO计划实施企业风险管理过程,第一步需要做的是()。
完成公司所有方面的风险调查问卷
确定可通过的运营不利的风险
与员工讨论企业可能存在的风险
建立控制活动
相关于组织对法律、有关条例以及合同义务的符合性的风险是以下哪一部分的内容()。
财务风险
灾害风险
战略风险
经营风险
某公司正在进行风险分析,以量化公司数据中心在不同类型威胁下的风险敞口。下列哪项情景显示了公司经保险收入调整后的最高年度损失敞口?发生频率(年) 损失额 保险覆盖率(%)( )。
1 $15 000 85%
8 75 000 80%
20 200 000 80%
100 400 000 50%
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标()。
风险评估
企业风险管理(ERM)
财务风险管理
经营风险管理
企业风险管理的关键部分包括以下所有的内容,除了()。
评估风险
监控风险
提高股东价值
制定战略和目标
风险评估是一个过程()。
评估一年的内部控制质量
建立政策和程序,以实现内部控制目标
及时识别和获取信息
用于识别可能会影响主体的潜在事件