某制造心脏器械的公司有一个固定的咖玛照射供应商,公司对供应商的评估发现有一个供应商在销售服务方面有问题,同时咖玛消毒还会受到来自环境、消费者的不满。现在该公司想寻求另一个供应商以降低风险,问降低了该风险后还剩什么风险()。
经营风险
战略风险
信用风险
政治风险
下面哪项不是组织用来降低和化解金融风险的投资选择()。
套利
期限匹配
套期保值
投机
下面哪项不属于战略风险()。
价格歧视、税收政策、高额的公共事业管理费等
利息、汇率的风险
高犯罪率的国家的偷盗
自然灾难方面的风险
进行风险管理的好处不包括下列哪项()。
降低资本成本
更有效的资源分配
增加对企业目标的认识
降低固有风险
当某公司购买财产意外保险时,他们是试图通过以下哪个行为减少风险()。
风险规避
风险转移
经营风险
利用风险
与相关短期债务、长期债务和股权的决策有关的风险被称为()。
经营风险
灾害风险
财务风险
战略风险
一个组织想量化两个事件可能发生的预期损失。系统分析员估计,产品开发数据库中未经授权的信息变更的潜在经济损失是2 000 000美元,并且发生的可能性是5%。此外,如果整个计算机实验室被大火毁损,潜在的最大损失是5 000 000美元,发生的可能性为1%。这些事件的预计损失总额是()。
$0
$50 000
$100 000
$150 000
组织可以通过以下哪项内容来降低经营风险()。
调整成本结构,以便有更多的差量成本
调整成本结构,以便有更多的阶梯成本
调整成本结构,以便有更多的变动成本
调整成本结构,以便有更多的固定成本
如果公司决定特定的风险可能造成高达50 000美元的损失,公司愿意花费50 000美元来降低风险,这种损失通常被称为以下所有内容,除了()。
可能的最大损失
风险价值
战略损失
灾难性的损失
组织可以通过购买哪种保险来减轻自然灾害造成的经济损失的风险()。
灾害保险
健康保险
责任保险
工伤补偿保险