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Retail Partners公司运营有八个廉价商店连锁店,希望通过流程再造,加大对电子数据交换系统(EDI)的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用于这一情景的是(   )。I.比较各廉价商店连锁的购买成本,识别各连锁店中最优的   II.将RetailPartners公司的实际与另一家行业领先的零售商DiscountCity对比   III.将RetailPartners公司的实际与一家行业领先的国际航空公司CapitalAirways对比   IV.仔细查阅零售贸易协会出版物,以发现成功的电子数据交换软件

  • A

    II和IV

  • B

    I和II

  • C

    I和IV

  • D

    I II III 和IV

Q公司是美国一家制造性企业,该企业月平均销售额为$2 400 000,30%为现金销售,55%大客户是赊销,而15%的所有其他客户也进行赊销。Q公司的赊销政策为,10天内付款2%折扣,赊销期15天。几乎所有赊销客户都选择在10天内付款,以获取2%的折扣。Q公司在发生坏账时,采用的是坏账直接注销法。由于最近经济总体形势不好,Q公司的客户付款经常出现延迟,很多客户拖延到下个月才付款,这种情况占了总销售额的7%,而且,Q公司预计总销售额的3%将最终无法收回。公司决定下一年度起改用销售额百分比法计提坏账,并考虑将应收账款进行保理。1.处理坏账的方法采用直接冲销法和计提坏账准备法计提坏账,哪个更好?请解释说明。2.采用计提坏账准备法计提坏账,下一年度1月将对以下项目产生什么影响(资产、营业利润、经营活动产生的现金净流量)?请解释说明。3.请计算下一年度1月预计收回的现金为多少?4.a.请定义应收账款保理。b.请解释说明带追索权的和不带追索权的应收账款的保理。5.企业应收账款的信息和政策从财务报告的哪个部分可以获得?

以下的项目例子都可以在适时(JIT)生产系统找到,除了(   )。

  • A

    减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产

  • B

    强调知识专业化的员工

  • C

    需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系

  • D

    利用制造单元来分类相似的生产过程,最小化处理成本

某企业今年部分财务信息如下:净收益$3 000 000。应收账款增加$400 000。存货减少$200 000。应付账款增加$300 000。折旧费用$500 000。出售可供出售证券的利得$800 000。普通股发行所产生的现金$900 000。股息支付$90 000。用现金购置土地$1 600 000。出售可供出售证券的现金所得$2 900 000。1.请计算经济活动、投资活动、筹资活动的现金流量。2.解释损益表,资产负债表和现金流量表对投资人、债权人的作用。

KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine,十二月份的相关数据如下。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加:期末在产品存货10(转换成本完工率40%)总数量100减:期初在产品存货20(转换成本完工率60%)十二月列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入,转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元,发生180美元转换成本。十二月份,投入材料540美元,发生1 484美元转换成本。Krause公司使用先进先出分步法,那么十二月份用以计算转换成本的约当产量为(   )。

  • A

    110单位

  • B

    104单位

  • C

    100单位

  • D

    92单位

Serito玩具公司的销售经理建议增加广告投入$40 000 ,这样将促进公司销售和利润的上涨。他确定了广告投入对公司销售影响的概率分布。销售增长(数量)概率150000.10300000.35450000.10600000.25750000.20公司每件玩具售价$5.20 ,每件成本$3.20 。若接受广告投入的建议,Serito公司预期实现增量收益为(   )。

  • A

    $6 500

  • B

    $46 500

  • C

    $53 000

  • D

    $93 000

公司要求的回收期不得高于4年。根据NPV选择项目,以下哪个项目与NPV得到的结果是相反的()。

  • A

    回收期:5年 净现值:80 000

  • B

    回收期:3年 净现值:(30 000)

  • C

    回收期:3年 净现值: 60 000

  • D

    回收期:5年 净现值:(6 000)

公司确定目标并进行交流后,预算计划流程接下来的步骤是进行(   )。

  • A

    销售预测

  • B

    生产预算

  • C

    销售和管理费用预算

  • D

    直接材料预算

Jones公司使用先进先出分步法核算产品成本。Jones公司八月份存在如下单位信息。数量月初在产品存货,材料100%完工率,转换成本75%完工率10000完工并转出数量90000月初在产品存货,材料100%完工率,转换成本60%完工率8000八月份,转换成本约当产量为(   )。

  • A

    87 300

  • B

    88 000

  • C

    92 300

  • D

    92 700

贝里克企业集团运用销售百分比方法预测其形式财务报表。基于历史财务报表,下面内容表明了部分项目和销售额之间的关系:产品销售成本(COGS)占销售额的70%,销售及管理(S&A)费用占销售额的10%,现金及现金等价物是销售额的4%,应收账款占销售额的20%,存货量是销售额的23%,固定资产净值是销售额的32%,应付账款是销售额的15%,应计利润是销售额的10%。贝里克企业计划在来年获得15%的年销售收入增长率。公司目前拥有15 000股普通流通股,希望保持其将净收益的35%作为股息进行分配的政策。它正分别支付给应付票据($4 000 票据)和长期债务($17 500 的债券)7%和10%的利息。公司的税率为35%。基于上述信息,假设目前的年销售额为$100 000 ,下列数额中将被作为销售和管理费用列在来年的预制利润表中的是(   )。

  • A

    $10 000

  • B

    $15 000

  • C

    $11 500

  • D

    $12 000