快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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“5s”管理活动内容包括(  )。

  • A

    整理

  • B

    优化

  • C

    清洁

  • D

    反省

  • E

    素养

一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )。

  • A

    生产资料

  • B

    劳动对象

  • C

    企业要素

  • D

    劳动手段

工艺专业化布置的优势有( )

  • A

    对产品品种变化有较强适应性

  • B

    便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数

  • C

    便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度

  • D

    缩短产品加工路线

  • E

    减少生产中在制品占用量和资金占用量

企业最主要的特征是( )。

  • A

    社会性和独立性

  • B

    经济性和社会性

  • C

    经济性和盈利性

  • D

    社会性和盈利性

与其他生产过程组织形式相比,流水生产线的特征包括(  )。

  • A

    连续性

  • B

    节奏性

  • C

    通用性

  • D

    随机性

  • E

    比例性

按照新制度学派的观点,企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。

  • A

    政府干预

  • B

    内部管理

  • C

    协议买卖

  • D

    行业规范

企业在确定生产过程空间组织形式是,按对象专业化原则设置生产单位的优点有(  )。

  • A

    有利于改善员工

  • B

    有利于减少产品的运输时间和停放时间

  • C

    有利于缩短产品加工路线

  • D

    有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务

  • E

    有利于采用先进的生产组织形式

在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于(  )。

  • A

    产品标准

  • B

    基础标准

  • C

    环境标准

  • D

    方法标准

为解决流水线某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(  )。

  • A

    延长节拍时间

  • B

    缩短节拍时间

  • C

    优化并提升该道工序设备的效率

  • D

    提升该道工序之前工序设备的效率

  • E

    提升该道工序之后工序设备的效率

下列不是企业优点的是(   )。

  • A

    节约费用

  • B

    减少机会主义行为

  • C

    监督成本减少

  • D

    解决冲突的机制更有效