快速查题-管理咨询师试题
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企业战略规划的方法有( )
- A
从空间体系上加以落实的方法
- B
从时间体系上加以落实的方法
- C
从规划重心上加以落实的方法
- D
从计划方案上加以落实的方案
- E
从执行结果上加以反馈的方法
企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有( )。
- A
明确开发的新产品名称和预期完成时间
- B
测算适应战略需要的人员结构和人数
- C
招募和培育实现战略需要的员工
- D
激励员工在各自岗位上发挥自己的才能
- E
市场营销措施项目的名称和预期完成时间
面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
- A
公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买 一赠一”活动
- B
打破业内惯例，对主机附件实行5年保修
- C
与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
- D
灵活地为客户提供定制产品
- E
增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有( )。
- A
生产设备
- B
品牌
- C
人员技能
- D
组织经验
- E
财务资源
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。
- A
财务优势(FS)
- B
竞争优势(CA)
- C
环境稳定性(ES)
- D
产业优势(IS)
- E
内外部矩阵(IEM)
在战略咨询的资料收集阶段，为了确保所收集资料的真实性和可靠性，资料收集时应( )。
- A
对资料进行审核与判定
- B
对资料收集过程进行管理
- C
在初步战略假设的基础之上围绕可能存在的战略问题收集资料
- D
避免与客户相关人员进行沟通
- E
不惜成本和时间，必须保证资料收集的完整和准确性
某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是( )。
- A
将产品外观设计外包给某专业设计公司
- B
开发新产品，扩大目标市场占有率
- C
以新的营销方式扩大现有产品的市场份额
- D
进入房地产行业，增加企业新的经济增长点
- E
开拓海外市场，开展产品出口业务
某知名品牌企业有200家分店，其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析该企业拥有( )。
- A
充足的人力资源
- B
出色的总部管理和运营能力
- C
雄厚的财务资源和能力
- D
优秀的品牌管理能力
- E
充分利用企业外部资源的能力
进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括( )
- A
政治．经济．科技．社会．文化．资源信息
- B
企业所在行业和相关行业信息
- C
企业所在地区和社区的信息
- D
企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息
- E
企业自身的各类信息
为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是( )。
- A
并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍
- B
投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备
- C
投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
- D
与某研究院合作开发公司下一代产品
- E
建立市场信息收集反馈系统