快速查题-管理咨询师试题
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企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
- A
行业增长缓慢
- B
行业内企业具有产品差异性
- C
参与竞争的公司数量少
- D
参与竞争的公司规模和影响力相当
- E
替代品出现
从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括( )。
- A
企业获取有用市场信息的能力
- B
获取长期资本的能力及发行普通股票的能力
- C
有效的成本控制能力
- D
行业协会价格协调能力
- E
组织内部协同合作能力
企业何时宜采取负投资战略( )
- A
产品早已进入成熟期
- B
产品已进入衰退期
- C
产品需求逐步下降
- D
虽有需求，但企业缺乏自有资金
- E
需求量很大，但产品的寿命周期太长
咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括（ ）
- A
微调的方法
- B
局部调整的方法
- C
全局调整的方法
- D
时间调整的方法
- E
空间调整的方法
某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时，项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见中，正确的是( )。
- A
甲说：互联网上的信息很多，更新快，但采用时要进行甄别
- B
乙说：客户为我们提供的信息是最可靠的，应该优先采用
- C
丙说：各种渠道来的信息良莠不齐，对其准确性我们只能集体讨论进行甄别
- D
丁说：必要时可以购买资料或信息，甚至我们自己做调查
- E
戊说：对不同方法和不同渠道得到的数据需要进行评估
企业一般有三种经营态势战略可供选择，它们是（ ）
- A
兴旺型战略
- B
保守型战略
- C
发展型战略
- D
稳定型战略
- E
紧缩型战略
在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。
- A
战略项目的调整
- B
战略人员的调整
- C
战略规划的调整
- D
战略实施措施的调整
- E
战略资源的调整
企业经营空间战略包括以下战略中的( )
- A
本地化经营战略
- B
区域化经营战略
- C
全国性经营战略
- D
国际区域化经营战略
- E
全球化经营战略
企业使命是指( )等方面所做出的规定。
- A
企业的性质
- B
企业经营目的
- C
企业经营任务
- D
企业应承担的社会责任
- E
企业的营销方案
企业制定和实施战略的目的在于解决企业的( )
- A
长久生存的问题
- B
持续发展的问题
- C
目前急需解决的问题
- D
以前遗留的问题
- E
所在面临的问题