企业劳动定员标准按照管理体制分类方法，可分为（ ）。
国家劳动定员标准
部门劳动定员标准
行业劳动定员标准
地方劳动定员标准
企业劳动定员标准
企业定员的原则包括（ ）。
定员标准要长期固定
定员必须以精简、高效、节约为目标
各类人员的比例关系要协调
定员必须以企业生产经营目标为依据
要做到人尽其才，人事相宜
为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做（ ）分析。
考勤制度
用人制度
定员标准
工作岗位
劳动者基本状况
劳动定额定期修订的步骤为（ ）。
准备阶段，包括思想准备和组织准备
修订阶段
审查平衡阶段
评估效果阶段
总结阶段
人力资源费用支出控制的原则包括（ ）。
及时性原则
节约性原则
适应性原则
标准化原则
权责利相结合原则
劳动定额定期修订的步骤有（ ）。
制定阶段
准备阶段
狭义的人力资源规划实质上是（ ）。
企业人力资源永久开发规划
企业组织变革与组织发展规划
企业人力资源制度改革规划
企业各类人员需求的补充的规划
（ ）保证了人力资源总规划目标的实现。
费用规划
组织规划
制度规划
战略规划
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。
一般地位
特殊地位
重要地位
突出地位
岗位分析为企业员工的考评、晋升提供了（ ）。
坚实基础
必要条件
基本依据
必要前提
