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工作岗位分析准备阶段的具体任务包括(  )。

A

规定调查的范围

B

搜集岗位员工任职资格条件

C

设计岗位调查的方案

D

搜集岗位的识别信息及权限

E

规定调查的对象和方法

岗位规范中,定员定额标准的内容包括(  )。

A

编制定员标准

B

产量定额标准

C

时间定额标准

D

编制定额标准

E

各类岗位人员标准

企业定员的对象包括(  )。

A

临时员工

B

高层领导者

C

技术人员

D

初、中级管理人员

E

一般员工

根据定员标准的具体形式,可将定员标准区分为(  )。

A

效率定员标准

B

设备定员标准

C

任务定员标准

D

比例定员标准

E

职责分工定员标准

按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(  )。

A

设备定员标准

B

岗位定员标准

C

单项定员标准

D

比例定员标准

E

综合定员标准

审核人工成本预算时,应做到(  )。

A

根据企业上年的收入来审核该年的人工成本预算

B

关注消费者物价指数

C

定期进行劳动力工资水平市场调查

D

关注有关制度的变化

E

关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线

衡量劳动定额水平的方法有(  )。

A

用实耗工时来衡量

B

用实测工时来衡量

C

用标准工时来衡量

D

用标准差来衡量

E

用标准误来衡量

人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,对于人力资源规划下列说法错误的是(  )。

A

人力资源规划的概念有广义和狭义之分;人力资源规划从期限来看有短期、中期和长期之分

B

人力资源规划是对企业的整体框架的设计

C

人力资源规划的内容包括:战略、组织、制度、费用、和人员规划

D

人力资源是企业中最活跃的因素

机构精简涉及管理跨度和管理层次问题,对于管理跨度和管理层次,下列说法正确的是(  )。

A

管理跨度与管理层次成正比

B

适中的管理跨度应控制在8人左右

C

管理跨度是从纵向上的考虑;管理层次是从横向上的考虑

D

管理跨度与领导者能力和被领导者的素质成正比

以下关于工作岗位分析的说法正确的有(  )。

A

能够使企业提高年度绩效

B

为员工考评、晋升提供了依据

C

能够分出职务的高低、职位的优劣

D

有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

E

是进行各类人才供给和需求预测的重要前提