咨询工程师
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工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一,但试验由(  )完成的不能作为确认依据。

  • A

    业主方

  • B

    咨询方

  • C

    施工方

  • D

    具有相应资质的第三方

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是(  )。

  • A

    建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要——可以满足各级别的项目参与者的需要

  • B

    建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同——定义项目工作范围

  • C

    参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

  • D

    WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构——树状

承包人应在发出索赔意向通知书后(  )天内,向监理人正式递交索赔通知书。

  • A

    14

  • B

    24

  • C

    28

  • D

    32

对大型工程项目,在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级,其中第二级为( )。

  • A

    工作包

  • B

    单项工程

  • C

    单位工程

  • D

    分部分项工程

工程项目范围变更控制的依据包括(  )。

  • A

    合同文件

  • B

    质量评价报告

  • C

    进度报告

  • D

    项目约束条件

  • E

    变更令

工程项目工作分解结构(WBS)可用(  )形式表达。

  • A

    列表

  • B

    组织结构图

  • C

    S曲线

  • D

    巴雷特图

  • E

    横道图

进行工程项目范围界定的目的主要有( )。

  • A

    提高费用估算的准确性

  • B

    确定工程测量和控制的基准

  • C

    划分各组织单元的权利和责任

  • D

    节省工程项目投资

  • E

    提高资源估算的准确性

进行工程项目范围定义的目的主要有(  )。

  • A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

  • B

    确定工程测量和控制的基准

  • C

    划分各组织单元的权力和责任

  • D

    节省工程项目投资

  • E

    减少承包商的工作量

咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(  )。

  • A

    变更后使用标准不降低

  • B

    变更在技术上可行

  • C

    业主同意支付变更费用

  • D

    变更的工作量不大

  • E

    承包商有积极性

工程项目范围变更控制的依据包括(   )。

  • A

    合同文件

  • B

    质量评价报告

  • C

    进度报告

  • D

    项目约束条件

  • E

    变更令