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咨询工程师
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下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有( )。
- A
职能划分法有利于工程项目的多目标管理
- B
职能划分法有利于提高组织的专业化程度
- C
职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
- D
职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
- E
职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
影响项目组织的社会因素有( )。
- A
项目管理的范围
- B
国家经济管理环境
- C
项目的经济合同关系与形式
- D
组织领导及成员的素质——组织内部的因素
- E
国际通行的项目管理方法与惯例
工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
- A
阶段界面
- B
组织界面
- C
投资界面
- D
技术界面
- E
人际关系界面
工程项目服务支持子系统包括( )。
- A
项目质量管理
- B
项目沟通管理
- C
项目营销管理
- D
项目财务管理
- E
项目信息管理
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。
- A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
- B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
- C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
- D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。
- A
复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
- B
复合式组织结构信息流不容易产生障碍——项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
- C
复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
- D
复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。
- A
组织结构不受现有管理模式限制
- B
组织结构内信息流较为顺畅
- C
同一公司内可能有多种组织结构形式
- D
同一项目内可能有多种组织结构形式
项目管理组织中的管理层次是指（ ）。
- A
最高管理者的学历
- B
管理人员的职称层次
- C
管理分级的层次
- D
管理者的行政级别层次
下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。
- A
信息回路比较简单
- B
项目成员处于多头领导状态
- C
团队成员无后顾之忧
- D
项目管理权力平衡困难
在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
- A
操作层
- B
执行层
- C
决策层
- D
协调层