快速查题-咨询工程师试题
咨询工程师
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项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（ ）之后。
- A
休整阶段
- B
规范阶段
- C
磨合阶段
- D
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括（ ）。
- A
开展团队建设性活动
- B
内部加强管理
- C
改善环境
- D
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
- A
组织规模
- B
组织结构
- C
管理幅度
- D
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
- A
完全相同——最大
- B
基本相同
- C
根本不同
- D
基本不同
某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。
- A
减少管理幅度、增加管理层次
- B
减少管理层次、增加管理幅度
- C
增加管理幅度、增加管理层次
- D
减少管理层次、减少管理幅度
下列不属于项目团队的发展过程的是( )。
- A
形成阶段
- B
发展阶段
- C
磨合阶段
- D
休整阶段
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。
- A
内部招聘
- B
外部招聘
- C
预安排
- D
商谈
某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题。
- A
技术界面
- B
组织界面
- C
协作界面
- D
人际关系界面
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
- A
开展团队建设性活动
- B
外部反馈及调整
- C
对团队成员不进行调整
- D
表彰与奖励体系
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
- A
建立工作基础
- B
正式启动项目
- C
管理团队工作
- D
积极拓展并承接各类项目
- E
项目结束阶段的工作