信息管理的任务包括( )。
编制建设项目信息管理手册
负责工程档案管理
明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
建立建设项目信息组织与管理的处理平台
编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括( )。
提供各种合同管理报表
经济法规库(国内外经济法规)的查询
涉外合同的外汇折算
建设项目结算与预算、合同价的对比分析
合同执行情况的跟踪和处理过程的管理
建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容,包括( )。
项目研究决策阶段的工作项
设计准备阶段的工作项
设计阶段的工作项
招投标工作项
竣工后保修阶段的工作项
为确保工程档案的质量,( )必须进行签字或盖章。
编制单位
制图人
审核人
技术负责人
监理工程师
技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、( )等信息。
建设程序法规要求
施工技术方案
合同管理信息
项目设计图纸
材料设备技术指标
项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括( )。
编制投资估算
建设项目概算与预算的对比分析
提供和选择标准的合同文本
合同价与投资估算、概算、预算的对比分析
实际投资与概算、预算、合同价的对比分析
未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括( )。
对信息的产生、保存及传播进行有效管理
在工程建设各阶段,只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
减少距离的影响,使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
避免工程项目各组成部分之间,工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
项目的经济类信息包括( )。
工程款支付信息
建设项目材料信息
施工技术方案信息
材料设备技术指标
设备、人工市场价格信息
项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括( )。
绘制网络图
投资估算与项目概算的对比分析
实际进度与计划进度的动态比较
提供多种(不同管理平面)工程进度报表
编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
工程施工单位档案管理的职责包括( )。
接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求
总承包单位负责汇总整理各分包单位编制的全部施工文件
按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收
负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料