快速查题-投资项目管理师试题
投资项目管理师
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在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括( )。
- A
生产管理指挥体系
- B
安全、环保管理体系
- C
档案管理体系
- D
原材料供应与检验体系
- E
产品营销和市场开拓体系
进度计划的调整方法包括( )。
- A
改变工作的最早开始时间
- B
改变工作之间的逻辑关系
- C
将关键工作压缩为非关键工作
- D
改变子项目工作延续时间
- E
重新编制网络计划
安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须( )。
- A
制度安全施工方案
- B
落实安全责任
- C
建立安全制度
- D
实行安全教育
- E
购进安全防护设备
开始/结束百分率法适用于( )的工作。
- A
计划
- B
模型构筑
- C
设计
- D
施工辅助设施小型
- E
研究
试生产考核的内容主要包括( )。
- A
产品质量
- B
装置生产能力
- C
单位产品消耗定额
- D
生产成本
- E
岗位人员的反应能力
单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用( )方法来确定。
- A
费用比率法
- B
完成单元法
- C
渐进里程碑法
- D
开始/结束百分率法
- E
比值法
生产准备机构设立的时间，一般要根据( )进行统一安排。
- A
项目建设不同阶段的需求
- B
生产技术的复杂程度
- C
建设项目的性质
- D
项目建设进度
- E
建设项目总体目标
横道图计划具有( )优点。
- A
直观
- B
简单
- C
容易操作
- D
便于理解
- E
适用于大的进度计划系统
在项目实施过程中，应坚持( )的人员招聘原则。
- A
提高劳动生产率
- B
实用、高效、经济
- C
以设计为依据
- D
适时招聘
- E
公开、公平、公正
影响进度目标实现的主要因素归纳起来有( )。
- A
施工条件不利
- B
不可抗力
- C
设计变更的影响
- D
建设项目参与方的组织不当
- E
资金保障不能满足进度计划要求