快速查题-中级质量工程师试题
中级质量工程师
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六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法论，是根据组织追求卓越领先目标，针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。
- A
自上而下
- B
自下而上
- C
平等
- D
没有主次之分
PDPC法的特征有( )。
- A
注重全局
- B
注重全局，兼顾局部
- C
按时间顺序掌握系统的进展情况
- D
每循环一次，都要经历计划、实施、计划、检查四个阶段
- E
能够找出“非理想状态”
PDPC是( )。
- A
计划、实施、检查、处理的不断循环
- B
找出关键路径的一种方法
- C
计划决策程序图
- D
一种运筹学方法
- E
计划、实施、计划、检查等活动的英语单词的缩写
以下职责中，属于黑带职责的( )。
- A
协调和指导跨职能的六西格玛项目
- B
领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
- C
识别过程改进机会
- D
选择最有效的工具和技术
- E
建立组织的六西格玛管理的愿景
QC小组活动成果发表的作用是( )。
- A
交流经验，相互启发，共同提高
- B
鼓舞士气，满足小组成员自我实现的需要
- C
现身说法，吸引更多职工参加QC小组活动
- D
使评选优秀QC小组和优秀成果具有广泛的群众基础
- E
提高企业的经济效益，明确其发展方向
六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是( )。
- A
质量越高越好
- B
质量特性必须满足顾客的需求
- C
避免缺陷
- D
产品质量成本最低
- E
生产率要高
以下属于质量控制活动的有( )。
- A
日常检验
- B
改进品种
- C
维持水平
- D
挖掘潜力
- E
总结已经解决的问题
质量改进团队的组长的职责有( )。
- A
编写质量改进成果报告
- B
保证会议准时开始、结束
- C
做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布
- D
制定质量改进方针
- E
为质量改进团队配备资源
作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。
- A
六西格玛定型
- B
六西格玛设计
- C
六西格玛改进
- D
六西格玛验证
- E
六西格玛确定
下列关于质量改进的说法中正确的是( )。
- A
质量控制也称质量维持
- B
质量控制是通过消除偶发性问题，增强满足质量要求的能力
- C
质量控制的重点是防止差错或问题的发生
- D
质量控制是通过不断采取纠正和预防措施来消除异常波动的
- E
质量控制应在质量改进的基础上进行，没有质量改进，质量控制的效果无法保证