一级建造师
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项目人力资源管理的目的是(  )。

  • A

    提高员工的业务水平

  • B

    建立广泛的人际关系

  • C

    降低项目的人力成本

  • D

    调动所有项目参与人的积极性

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。

  • A

    确定项目管理的各项工作流程

  • B

    分析项目管理合同结构模式

  • C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

  • D

    分析组织管理方面存在的问题

关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。*

  • A

    取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理(由建筑施工企业确定)

  • B

    大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任

  • C

    建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位(建造师是技术岗,项目经理是管理岗)

  • D

    取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理(执业范围很宽)

根据《建设工程质量管理条例》未经(  )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。*

  • A

    专业监理工程师

  • B

    建设单位现场工程师

  • C

    政府质量管理部

  • D

    总监理工程师

应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。*

  • A

    工程概算和工程预算

  • B

    工程概算和工程款支付值(实际值)

  • C

    工程概算和工程决算(实际值)

  • D

    工程决算和工程款支付值(实际值)

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

  • A

    确定项目实施期管理总体方案

  • B

    确定生产运营期设施管理总体方案

  • C

    确定项目风险管理与工程保险方案

  • D

    确定生产运营期经营管理总体方案

5.下列项目目标动态控制中,正确的是( )。(2014)

  • A

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整

  • B

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施

  • C

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整

  • D

    实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。

  • A

    施工总承包单位

  • B

    施工总承包管理单位

  • C

    业主方

  • D

    监理方

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。

  • A

    调配并管理进入工程项目的各种生产要素

  • B

    负责组建项目经理部

  • C

    执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

  • D

    负责选择并使用具有相应资质的分包人

建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是(  )。

  • A

    可行性研究报告

  • B

    项目建议书

  • C

    项目建设纲要

  • D

    项目管理规划