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快速查题-一级建造师试题

法规

经济

管理

第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

筛选结果

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施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

A
主要设备采购工作计划
B
设计进度计划
C
施工进度计划
D
项目动用前准备工作计划

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。

A
总进度计划
B
项目子系统进度计划
C
单项工程进度计划
D
施工安装进度计划
E
控制性进度计划

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。

A
里程碑事件的计划进度目标
B
项目结构分析
C
工程项目设计总进度计划
D
工程项目施工总进度计划

对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A
论证进度目标实现的经济性
B
确定调整进度目标的方法
C
制定进度控制措施
D
论证进度目标是否合理

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（）。

A
总进度规划　　
B
各子系统进度规划
C
确定里程碑事件的计划进度目标　　
D
总进度目标实现的条件和应采取的措施等
E
二级进度计划

某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有（）。

A
多个起点节点　　
B
多个终点节点
C
工作代号重复　　
D
存在循环回路
E
节点编号有误

建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

A
独立
B
平行
C
关联
D
搭接

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（）。

A
会议的类型　　
B
各类会议的主持人及参加单位和人员
C
各类会议的召开时间　　
D
各类会议文件的整理、分发和确认等
E
会议召开的目的

大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。

A
将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B
将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C
将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D
将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
E
将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。

A
持续时间最长的工作
B
缩短持续时间对质量和安全不影响的工作
C
缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D
缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E
有充足备用资源的工作