快速查题-一级建造师试题

案例二  【背景资料】  某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。  工程竣I后，该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。  工程交工后，项目经理部编制了撤场计划。  【问题】 1．指出背景材料中的不妥之处，并改正。 2．项目质量计划包括的内容有哪些？ 3．项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？

案例一 【背景资料】 某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续钢构桥，桥高30m，跨度为80m+ 136m+80m，箱粱宽14. 5m，底板宽8m，箱梁高度由根部的7 5m渐变到3．Om。根据设计要求，0号、l号段混凝土为托架浇筑，然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工，挂篮采用自锚式结构。  施工项目部根据该桥的特点，编制了施工组织设计，经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完成后，在节段上拼装挂篮。  施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项：施工作业人员为了方便施工，自行拆除了安全防护设施；电缆支架绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。  安全资料检查时发现：只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单，要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》补充有关记录。  【问题】  1．本案例的施工组织设计审批符合规定吗？说明理由。  2．补充挂篮进入下一节施工前的必要工序。  3．针对挂篮施工检查不合格项，给出正确做法。  4．项目部应补充哪些记录？

【背景资料】  某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN300mm，长26km，合同价3600万元。  管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。  监理工程师在工程检查中发现：  (1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理工作半年以上。  (2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。  【问题】  1项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。  2．简述汁量工程师拒绝此项计量支付的理由。  3．两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？  4．管道连接施焊的坡口处应如何处理，方能符合有关规范的要求？