一级建造师
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下列传输设备测试项目中,测试值越小越好的是( )。
  • A

    输入抖动容限

  • B

    平均发送光功率

  • C

    输出抖动

  • D

    最小边模抑制比

一核心网交换设备安装工程,合同约定工期30日历天,采用包工不包料的承包形式,设备主材由建设单位提供,施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划

事件一:至12天,因III队电缆未到货,导致D工作还需2天完成

事件二:因V队施工人员操作不慎,电缆放线器损坏需修复,导致F工作推迟1天

事件三:至18天,得知测试仪表比原计划推迟2天送到

问题:

1、列出本项目计划的关键工作。

2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响?

3、三个事件发生后,若不赶工,实际工期是多少天?

4、至18天,要按期完工,计算说明最佳工期压缩方案(假定只能按天压缩工作,各赶工费率为a)

5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用

6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名

一.背景:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。

    施工过程中,发生下列事件:

    事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。

    事件二:项目经理到 A 现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。

    事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。

    事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。

二.问题:

    1.建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?

    2.指出 A 现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。

    3.对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。

    4.指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?

5.简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求,并给出馈线室外部分的外保护层接地点应选择的位置。


符合通信机房抗干扰要求的有( )。

  • A

    远离110KV以上的超高压变电站

  • B

    远离医用射频设备

  • C

    远离加油站

  • D

    使用防静电地板

  • E

    远离电气化铁道

通信局(站)的天线必须安装(    )。

  • A

    避雷带        

  • B

    避雷针

  • C

    引下线        

  • D

    地网

关于基站设备安装要求的说法,错误的是()。
  • A

    室外接地排应为镀锡铜排

  • B

    接地引入线应为长度不超过30M的镀锌扁钢

  • C

    电力线应采用架空方式引入

  • D

    GPS天线应安装在45度避雷区

长期工作的设备,机房温度一般保持在(    )之间。

  • A

    18~23℃

  • B

    10~35℃

  • C

    0~30℃

  • D

    18~28℃

采用卡接方式的卡线钳应垂直接线端子,压下时发出回弹响声说明卡接完成,多余线头应(    )。

  • A

    随后剪断

  • B

    手动剪断

  • C

    自动剪断

  • D

    统一剪断

设备通电过程中的检查应包括(    )。

  • A

    先接通机架总保险,观察有无异样情况;

  • B

    开启主电源开关,逐级接通分保险;

  • C

    加电检查时,应戴防静电手环,手环与机架接地点不应接触;

  • D

    各种信号灯、电表指示应符合要求,如有异常,应关机检查;

  • E

    个别单盘有问题,应换盘试验,确认故障原因;

背景资料  某光缆线路工程进度计划见下表:

(单位:周)

计划安排:

质量安全检查中的部分记录如下:

A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mm

B处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mm

C处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行

问题:

1、选计算每周的计划成本qn。

2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。

3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。

4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。

5、施工中的质量问题。