在施工进度控制过程中,如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态时,监理工程师可以采取的处理方法不包括( )。
降低合同价款
拒绝签署付款凭证
误期损失赔偿
取消承包资格
下列选项中,属于建设工程物资需求计划编制依据的是( )。
市场供应信息
货源资料
储备定额
项目总进度计划
在施工过程中,为加快施工进度而采取的组织措施可能是( )。
实行包干奖励
采用更先进的施工机械
增加劳动力和施工机械的数量
改善劳动条件
下列内容中,应列入施工进度控制工作细则的是( )。
进度控制的方法和措施
进度计划协调性分析
工程材料的进场安排
保证工期的技术组织措施
下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是( )。
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
属于监理师控制物资供应进度活动的
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了( )。
及时得到工程预付款
听取监理工程师的建设性意见
使监理工程师强制地干预进度安排
使监理工程师及时下达开工令
下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是( )。
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
编制施工总进度计划时,首先需要做的工作就是计算工程量.工程量的计算依据是( )。
施工图纸
初步设计图纸
有关定额手册
扩大初步设计图纸和有关定额手册
施工进度计划实施中常用的检查方式是()。
不定期地现场实地抽查和监督
召开施工单位负责人参加的现场会议
定期收集工程绩效报表资料
邀请建设单位管理人员面对面交流