物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和( )。
物资加工计划、物资订货计划
物资采购计划、物资加工计划
物资需求计划、物资储备计划
物资申请计划、物资采购计划
当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,下列检查内容中属于解决可行与否问题的是( )。
工程项目的总成本是否最低
主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
主要机具、材料等的利用是否均衡和充分
总工期是否满足合同规定
施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系的下一步是( )。
计算工程量
编制初步施工总进度计划
确定各单位工程的施工期限
编制正式施工总进度计划
下列选项中,属于监理工程师控制施工进度工作内容的是( )。
确定施工方案
确定进度控制方法
编制单位工程施工进度计划
编制材料、机具供应计划
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明( )。
解除施工单位应负的责任
批准合同工期延长
施工进度计划满足合同工期要求
同意施工单位在合理状态下施工
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
在建设工程施工阶段,为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应( )。
选择合适的时机下达工程开工令
及时支付工程进度款
及时提供施工场地及设计图纸
及时供应建筑材料及设备
物资供应计划编制过程中,不属于准备阶段工作内容的是( )。
调查研究
确定储备
需求预测
购买决策
关于监理工程师审批工程延期应遵循原则的说法中,正确的是( )。
工程延期必须符合计划进度安排
延长的时间不应超过工作总时差
工程延期必须事先申请和报告
工程延期必须符合实际情况
采用缩短某些工作持续时间的方法采调整施工进度计划的技术措施是( )。
实行强有力的调度
改善外部配合条件
增加每天的工作班次
采用更先进的施工机械