监理工程师
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在建设工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着(    )。 

  • A

    同意延长施工合同工期

  • B

    免除承包商的误期损失赔偿 

  • C

    确认承包商在合理的状态下施工

  • D

    同意支付承包商赶工的全部额外开支

当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()。

  • A

    临时延期申请

  • B

    延期意向通知

  • C

    原始进度计划 

  • D

    详细申述报告

  • E

    工程变更指令

在工程设计过程中,影响进度的主要因素之一是( )。

  • A

    设计合同的计价方式 

  • B

    施工承发包模式的选择

  • C

    地下埋藏文物的处理

  • D

    业主改变其建设意图

在建设工程施工阶段,将建设工程施工进度总目标按计划期分解,(        )。 

  • A

    明确各承包商之间的工作交接条件和时间

  • B

    确定各单位工程的开工及交工动用日期

  • C

    明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志 

  • D

    组织安排综合施工

在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。

  • A

    土建与设备综合施工的合理安排

  • B

    工程量清单与施工过程的匹配

  • C

    资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡

  • D

    外部协作条件的配合情况

  • E

    工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件 

为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,确定建设工程施工进度控制目标的依据包括(    )。


  • A

    类似工程项目的实际进度

  • B

    工程实施的难易程度

  • C

    工程条件的落实情况

  • D

    施工图设计文件的详细程度

  • E

    建设总进度目标对施工工期的要求

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是(    )。

  • A

    改进施工工艺和施工技术

  • B

    采用更先进的施工机械

  • C

    改善外部协作配合条件

  • D

    增加劳动力和施工机械的数量

当工程延期事件具有持续性时,根据工程延期的审批程序,监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是( )。

  • A

    尽快做出延长工期的临时决定

  • B

    及时向上级有关部门报告

  • C

    要求承包单位提出工程延期意向申请    

  • D

    重新审核施工合同条件

在拖工过程中,为了加快施工进度,施上单位可采取的其他配套措施包括(    )。

  • A

    采用更先进的施工技术

  • B

    增加每天的施工班数

  • C

    实施强有力的施工调度

  • D

    组织更多的施工人员

在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的经济措施包括( )。

  • A

    对改进施工工艺给予表扬

  • B

    建议采用更先进的施工机械

  • C

    实行包干奖励

  • D

    注意改善劳动条件