案例：机器制造厂的人事决策某厂是一家大型的机器制造厂，全厂员工有一万人左右。最近有几件事在厂部开会讨论时出现了分歧，事情是这样的：其一，厂里最近的产品滞销，厂部决定加强销售科的力量，而原来的销售科长已退休，两住副科长销售能力不强，所以厂里急需一名销售科长。其二，为树立企业的良好形象，厂里决定成立公关部，公关部的经理又是急需的。其三，厂里的技术力量不足，需要30～50名技术工人。需要这些人是大家一致同意的，但是如何落实这些人却有了不同看法。人事科长认为应全部由厂领导圈定，厂长则认为应全部向社会公开招聘。副厂长认为应向社会和企业内部公开招聘，而工会主席则认为两名干部可以公开招聘，几十名技术工人可以依靠培训。面对这种情况，人事科长犯了难。问题：1.结合所学知识，向领导介绍人员招募渠道的种类，并递交一份不同招募渠道的优缺点的对比表，以帮助领导做出正确选择。2.人力资源部门在人员录用上应注意哪些事项?
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分析说明题李晓，女，是某重点大学具有会计专业和市场营销专业双学位的毕业生，为人比较本分，做事认真仔细。由于不清楚自己适合什么类型的职业，目前正面临择业的困境。请结合李晓的个性特点和专业，帮她做一个职业发展设计。
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