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如何实施人员素质测评?

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人员素质测评的过程包括准备阶段、实施阶段、评定结果阶段以及跟踪检验和反馈阶段。

(1)准备阶段。准备阶段是测评工作的起始阶段,它直接关系到整个测评工作的展开和纵深发展。其具体内容包括:①确定测评维度;②确定测评的工具和方法;③培训测评人员。

(2)实施阶段。其具体内容包括:①选择舍适的测评时间和测评环境;②获取测评数据。

(3)评定结果阶段。其具体内容包括:①分析测评结果;②做出决策或建议。

(4)跟踪检验和反馈阶段。在多数情况下,还需要对测评结果及聘用结果进行跟踪。主要是根据工作绩效对测评结果和聘用进行检验,这就为前面的工作提供了重要的反馈.为测评取得经验性资料。

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